Tony Gram est une figure emblématique de l’autonomie professionnelle. Après une décennie chez Travhydro, une entreprise spécialisée dans la construction d’échafaudages, il crée sa propre société, Gramyco, en 1975 (Lire la suite). Par la suite, il se lance dans l’acquisition progressive de petites sociétés.
Sa véritable réussite survient en 1992 lorsqu’il prend en main la marque Kipling, connue pour ses sacs à la mode et leur emblématique logo de singe. Avec des compétences en gestion qu’il apporte, ainsi qu’un investissement de 30 millions de francs, Gram obtient Kipling pour un franc symbolique.
Détail d’un sac Kipling rouge, reflet de l’approche audacieuse de Tony Gram en matière de design de mode.
Sous sa direction, Kipling connaît une croissance spectaculaire, réalisant un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros en 1994 avec une équipe réduite. Dans un revirement surprenant en 1999, UBS Capital rachète 60 % de Kipling pour environ 125 millions d’euros (Read More), laissant à Gram une participation de 40 %.
Après une période sous gestion d’UBS, où Kipling éprouve des difficultés, Gram reprend la société pour un montant modique en 2002, restructure l’entreprise, et la revend deux ans plus tard pour un montant avoisinant de nouveau 125 millions d’euros.
Porte-clés gorille Kipling posé à côté d’un flyer, incarnant l’esprit ludique et entrepreneurial de Tony Gram.
Gram s’implique également dans le sauvetage de diverses entreprises en difficulté comme Lernout & Hauspie (Read More) et Van Gaever Airlines (Read More), gagnant une réputation de sauveur d’entreprises, parfois au travers de méthodes controversées.
Ses intérêts sont gérés en partie par son fils Rudy, établi en Floride (Read More), et par sa fille Mireille, qui a connu des ennuis judiciaires en 2015 liés à des accusations de tentative de meurtre sur ses filles (En savoir plus).
Tony Gram s’est aussi retrouvé mêlé à des enquêtes judiciaires, notamment pour des prêts reçus d’un individu suspecté de trafic, affirmant sa préférence pour les prêts privés par rapport aux banques tout en niant toute connaissance des activités illégales du prêteur.
Il a déjà été évoqué dans des dossiers judiciaires antérieurs, y compris dans le cas de Riccardo Fanchini, un chef de la mafia italo-polonais. En 2020, le procureur exige quatre ans de prison à son encontre pour blanchiment d’argent dans le dossier du prêteur suspect.
Pour plus d’informations sur la célébrité Celine Dion, consultez sa page Wikipedia.
Patrimoine
Estimation : € 183 506 757
Tendance : Croissance
Position actuelle : 148ᵉ
Entreprises et activités
- Gramyco : Fondation en 1975
- Kipling : Acquisition et expansion notables
- Autres engagements : Participation dans des opérations de sauvetage d’entreprises
Conflits judiciaires
- Accusations : Prêt financier d’un trafiquant présumé, implication dans des enquêtes antérieures
- Procès : Demande de 4 ans de prison en 2020 pour blanchiment d’argent
FAQs
Q : Comment Tony Gram a-t-il financé l’acquisition initiale de Kipling ?
A : Il a investi 30 millions de francs propres pour obtenir la marque pour un franc symbolique, s’appuyant sur son expérience chez Travhydro et ses premières acquisitions via Gramyco.
Q : Pourquoi UBS Capital a-t-elle racheté 60 % de Kipling en 1999 ?
A : UBS Capital a identifié le potentiel de croissance rapide de la marque et a investi environ 125 millions d’euros pour accélérer son expansion à l’international, tout en laissant Gram piloter l’enseigne.
Q : Quels autres sauvetages d’entreprises Gram a-t-il orchestrés ?
A : Parmi ses opérations les plus notables figurent le sauvetage de Lernout & Hauspie et de Van Gaever Airlines, souvent via des rachats à bas prix et des restructurations radicales.
Q : Quel est l’impact des enquêtes judiciaires sur la réputation de Tony Gram ?
A : Les accusations de liens avec un trafiquant présumé et la demande de peine pour blanchiment d’argent ont entaché son image, mais beaucoup soulignent qu’il n’a jamais été condamné définitivement pour complicité dans les activités illégales du prêteur.
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