Nico Daenens: De 0 à 25M€, l’Ascension du Magnat Belge des Services à Domicile

Le secteur des services à domicile belge a connu une transformation profonde depuis l’introduction du système de paiement par chèques-services en 2004. Cette réforme a permis de réduire le travail non déclaré, en particulier dans le secteur du nettoyage, offrant un cadre légal et attractif pour les entreprises du domaine.

Fondation et développement de Dienstenaanhuis

Créée en septembre 2004 à Bruges par Nico Daenens, Dienstenaanhuis a rapidement su tirer parti du nouveau système de chèques-services pour se développer.

Objectif initial : Exploiter ce système pour offrir des services de ménage accessibles et légaux.
Évolution : La société a anticipé les défis économiques et sectoriels, investissant dans son personnel et dans des technologies innovantes.

La croissance du personnel a permis d’éviter les difficultés rencontrées par d’autres entreprises similaires après 2007, grâce à des stratégies RH efficaces et à l’adoption d’outils numériques. Ces choix ont assuré la pérennité de Dienstenaanhuis, menant à la création du Groupe Daenens en 2009.

Expansion et acquisitions stratégiques

Le Groupe Daenens s’est imposé comme un acteur majeur des services à domicile en Belgique :

2009 : Création officielle du Groupe Daenens.
2011 : Près de 1 000 employés, reconnu parmi les Europe’s 500 Job Creating Companies.
2013-2015 : Acquisition des activités de plusieurs entreprises PWA en difficulté.
2014 : Achat de Makkie, acteur régional important, conservé autonome.
2018-2019 : Intégration de Greenhouse et de la branche chèques-services d’Adecco.

Cette dynamique de croissance a permis au groupe d’employer plus de 12 000 personnes et de générer un chiffre d’affaires annuel proche de 250 millions d’euros.

Investissements diversifiés

Nico Daenens est également un investisseur actif dans plusieurs entreprises prometteuses :

Il détient des parts dans Plus Home Services, No Dust, MyEco Services, et Nettoie Entretien Tout via TS Wallonie.
Il possède également 20 % de Secopass.

Sa stratégie repose sur la collaboration avec des partenaires afin de diversifier son portefeuille et d’étendre son influence en Flandre, à Bruxelles et en Wallonie. Son patrimoine dépasse désormais 25 millions d’euros.

Pour en savoir plus sur d’autres familles influentes en Belgique

Découvrez les succès d’autres grandes familles belges qui ont su bâtir des empires dans différents secteurs :

La famille Boone et Stevens et leur empire dans l’automobile.
L’influence économique de Marc Saverys dans la navigation.
La famille Declerk-Allegaert et leur fortune diversifiée.
La réussite industrielle de la famille Macharis dans VPK Packaging.

Pour une lecture complémentaire, vous pouvez également consulter la famille Macharis dans la brasserie et la famille Cresens-De Keyzer, véritables piliers économiques en Belgique.

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